หลักการและเหตุผล
เป้าหมายในการทำงานแต่ละวันคือลดความผิดพลาดและข้อบกพร่องให้ได้มากที่สุด และสามารถพัฒนาทักษะความสามารถให้สูงขึ้น สามารถรับผิดชอบงานได้มากขึ้น พร้อมทั้งการเติบโตในตำแหน่งที่สูงขึ้นตามสายงาน เราสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมและปรับปรุงพัฒนาการทำงาน จากจุดปฏิบัติงานของตนเอง การเพิ่มผลิตภาพให้ตนเอง จนผู้บริหารสามารถมอบหมายงานที่ท้าทายให้รับผิดชอบ ในยุคปัจจุบันมีการแข่งขันสูงด้านการทำงาน ดังนั้นการเตรียมความพร้อมพัฒนาตนเองให้พร้อมอยู่ตลอดเวลาจึงเป็นสิ่งที่ดี พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
ปัจจุบันผู้จัดการ / ผู้บริหารไม่จำเป็นต้องมีอายุเยอะ แต่ขึ้นอยู่กับความสามารถ ความเหมาะสม และความพร้อมของผู้ที่จะมาดำรงตำแหน่งนั้น
“Perfect Job” ไม่ใช่พรสวรรค์ แต่สามารถเรียนรู้ฝึกฝนให้มีเกิดขึ้นได้
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจแนวคิดการเพิ่มผลิตภาพในตนเองและวิธีการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิธิภาพ
2. เพื่อเสริมสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและพฤติกรรมในการทำงานโดยใช้แนวทางการเพิ่มผลิตภาพด้วยตนเอง
3. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงแก้ไขและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้เกี่ยวกับจิตสำนึกที่ดีในการทำงานมีความตระหนักในการปรับเปลี่ยน แนวคิดในการปฏิบัติงานและเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
หัวข้อการฝึกอบรม
• เทคนิคการจัดการเรื่องส่วนตัว เพื่อไม่ให้มีผลกระทบกับการทำงาน
• เทคการจัดการงานของตัวเอง
• เทคนิคการบริหารเวลาของตัวเอง
• เทคนิคการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
• เทคนิคการสื่อสารและการประสานงาน
• เทคนิคการตอบ E-mail , และการรับโทรศัพท์
• เทคนิคการเสนอความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ (Idea Suggestions)
• เทคนิคการเรียนรู้งานด้วยตนเอง
• เทคนิคการวิเคราะห์ Process Flow / PFMEA / Control Plan เพื่อปรับปรุงหน้างาน
• เทคนิคการอ่าน Drawing และสัญลักษณ์ GD&T
• เทคนิคการปรับตัว
• เทคนิคการเตรียมข้อมูลเข้าร่วมประชุม
• Autonomous 7S & Karakuri Kaizen
• เทคนิคการประชุม Morning Talk
• มิติ 7 ด้านสำหรับการพัฒนาตนเอง
• เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นขั้นตอน
• เทคนิคการสรุปรายงานแบบเร็ว
• เทคนิคการสอนงาน, มอบหมายงาน, ติดตามงาน
• การจัดทำ To do List
• เทคนิคการจัดทำและส่ง Daily Report, Weekly Report, Monthly Report ให้ผู้จัดการ / ผู้บริหาร
• เทคนิคการสร้างความสำเร็จในการทำงานด้วยหลักการ (DEVELOP)
– Develop – Endurance
– Versatile – Energetic
– Love – Organizing
– Positive Thinking
• กิจกรรมกลุ่ม Work shop case study + นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย
ถาม – ตอบ
ผู้เข้าฝึกอบรม
– พนักงาน
– หัวหน้างาน
– ผู้จัดการ
ระยะเวลาการฝึกอบรม:
1 วัน (6 ชั่วโมง)
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม:
30 คน
วิธีการฝึกอบรม: บรรยาย 40% กิจกรรมการเรียนรู้ 60%
– เป็นการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในแนวทางของตัวเอง
– กิจกรรมการเรียนรู้
– การบรรยาย-สาธิต
– ระดมสมอง – เกมประกอบหลักสูตร – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
– การแสดงบทบาทสมมติ
– วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้น ๆ
วิธีการประเมินผล
– จากแบบสอบถามและการสังเกต
– จากการสุ่มตัวอย่างทดสอบและทบทวนกลับ
– จากข้อมูลที่ได้รับและการติดตาม วิเคราะห์ประเมินผลจากนามธรรมสู่รูปธรรมจนเกิดประสิทธิผลสูงสุด