30 ส.ค. 65, 5 ก.ย. 65

โรงแรมเดอะพาลาสโซ่ รัชดาภิเษก

การสอนงาน (Coaching) ถ้าสอนงานดีก็จะทำให้เกิดความถูกต้อง สมบูรณ์ ชัดเจน ส่งผลให้ผู้ใต้บังคับบัญชา สามารถทำงานได้โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด และสามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือ Feedback (ผลตอบรับ) จากการสอนงานที่เป็นการสะท้อนผลหรือประเมินผลจากการสอนงาน ดังนั้นจึงต้องมีการวางแผน เรียนรู้ถึงกระบวนการที่มาของการสอนงานอย่างเป็นระบบ เป็นกระบวนการ และจะ Feedback อย่างไร แบบไหนที่จะทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการ Coach ได้ การจัดเตรียมการทำแผนผลการตอบรับ วิธีการหรือรูปแบบการสอนงานที่ใช้กับสถานการณ์ใด กลุ่มเป้าหมายใด บทบาทหน้าที่ของการเป็นโค้ช เพื่อให้เป็นที่ยอมรับของผู้ใต้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน ทั้งระบบที่เป็นที่มา มีความสำคัญและมีความจำเป็นที่ผู้สอนงานหรือหัวหน้างานควรทำความเข้าใจ และเพิ่มทักษะให้มาก เพื่อให้เกิดความสำเร็จในการสอนงานที่เป็นประโยชน์ต่อตนเองและองค์กรในที่สุด

1. มีทักษะในการสอนงาน และสามารถประเมินผลตอบรับ ที่สามารถนำไปใช้ได้อย่างถูกวิธี

2. สามารถวางแผนผลการตอบรับจากการสอนงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

3. ได้เรียนรู้ว่าผู้สอนงานหรือโค้ชที่ดีควรมีบทบาทหน้าที่ และมีคุณสมบัติอย่างไรบ้าง

4. เป็นผู้สอนงาน หรือโค้ชที่ใช้หลักการบริหารในเชิงจิตวิทยาในการสอนงานเพื่อโน้มน้าวจูงใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

1. ความหมายและความสำคัญของ Coaching and Feedback

    **Workshop: Coaching and Feedback Problem

2. ถอดรหัส ที่มาของคำว่า Coaching อย่างละเอียด

3. ประเภท และรูปแบบของ Coaching & Feedback

   • Coaching and Feedback by Coaching

   • Coaching and Feedback by Monitoring

4. คุณสมบัติที่มาซึ่งคุณภาพของผู้สอนงานหรือโค้ช

   **Workshop: Coaching in action Testing

5. Coaching and Feedback by Coaching

   • การสอนงานแบบคำถามนำกระตุ้นมีส่วนร่วม

   • การสอนงานแบบคำถามนำกระตุ้นเชิงที่ปรึกษา

   **Workshop: Coaching in action Case Study

6. Coaching and Feedback by Monitoring

7. จิตวิทยาการสอนงานแบบเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)

   **Workshop : Coaching and Feedback Solution

– พนักงาน

– หัวหน้างาน

– ผู้จัดการ

1 วัน (6 ชั่วโมง)

09:00 – 16:00 น.

– เป็นการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในแนวทางของตัวเอง

– กิจกรรมการเรียนรู้

– การบรรยาย-สาธิต

– ระดมสมอง – เกมประกอบหลักสูตร – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์

– การแสดงบทบาทสมมติ

– วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้น ๆ

– จากแบบสอบถามและการสังเกต

– จากการสุ่มตัวอย่างทดสอบและทบทวนกลับ

– จากข้อมูลที่ได้รับและการติดตาม วิเคราะห์ประเมินผลจากนามธรรมสู่รูปธรรมจนเกิดประสิทธิผลสูงสุด

3,500 บาท (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,745 บาท)

1. ส่งใบสมัครล่วงหน้าทางอีเมล์ และรอเจ้าหน้าที่ตอบยืนยันการฝึกอบรม

2. โอนค่าบริการตามรายการที่ปรากฎในใบแจ้งหนี้ที่เจ้าหน้าที่ตอบยืนยันการฝึกอบรม และยืนยันการชำระเงินโดยส่งสำเนาการโอนเงินมาที่ อีเมล์: contact@gttc.co.th

3. บริษัทฯ อยู่ในระบบ VAT 7% กรณีสมัครในนามบริษัท สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0735556000020 บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาคิดดี จำกัด (สำนักงานใหญ่) 50/115 หมู่ที่ 13 ต.ไร่ขิง อ.สามพราน จ.นครปฐม 73210

4. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

กรุณาแจ้งยกเลิกเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนวันอบรมอย่างน้อย 5 วันทำการ มิฉะนั้น บริษัทขอสงวนสิทธิ์เรียกเก็บ 50% ของค่าบริการ

โทร.: 06 1142 6987 (ร้อยรัตน์)

อีเมล์: contact@gttc.co.th